官地选煤厂准备车间不断建立健全班组长选拔任用机制，在基层班组全面推行班组长公推公选的基础上，逐步实行公推直选，给能干事、想干事、干成事的人提供了成长成才的平台。

该车间坚持定期组织召开班组长会议、班组民主管理会，促使基层班组之间、班组内部和班组长之间开展评比，达到相互学习、相互配合、相互协作，促进班组管理水平的提高。

同时，从维护员工权益出发，把如何使员工自愿学习、自愿规范安全生产作业行为、自愿开展安全生产标准化、自愿搞好班组生产、自愿抓好成本管控这五项重点内容，纳入到班组的自主管理之中，将责任落实到班组员工，并进行月度考核，奖励优秀、鞭笞后进，充分发挥班组管理的引导、激励、约束三大作用，促使全车间安全工作有序开展。