3月31日，山西焦煤西山煤电官地矿召开聚焦提升成本、科技、市场“三个竞争力”加快推动矿井高质量发展专题会。

会议要求，要认真贯彻落实上级关于提升“三个竞争力”的工作部署，结合矿井实际，以提升成本、科技、市场“三个竞争力”为牵引，进一步深挖经营管理潜力，不断补齐短板弱项，夯实矿井高质量发展支撑。要牢固树立上下“一盘棋”思想，精准统筹、科学施策，激活跨部门协同联动机制，聚焦矿井发展关键环节，扎实推进“三个竞争力”任务分解，确保各项措施落地见效。要深刻把握“三个竞争力”的内涵逻辑，全面对标上级文件要求，系统梳理各单位重点项目，通过精细化任务分解，将重点工作转化为可量化、可执行的具体行动。要围绕提升成本、科技、市场“三个竞争力”核心任务，深挖“人努力”潜能，推动“三个竞争力”与安全生产全流程深度融合；要持续提升管理支撑力，加强资料管理，及时总结分析经验，建立长效机制，不断提升经营管理水平和整体效能。

会上，各职能部门就提升“三个竞争力”相关工作进行安排部署。