3月11日，山西焦煤西山煤电官地矿召开2026年3月份工作会暨矿长安全办公会，部署近期及今后安全工作，动员全矿上下落实会议精神，坚定信心、承压奋进，牢牢掌握安全生产的主动权。      

会议宣讲了习近平总书记关于安全生产的重要论述，结合矿井实际剖析不足、吸取教训，对下一步工作进行安排部署。

扎实开展事故警示教育。全矿分层级常态化开展事故案例学习，重点剖析《黑色三分钟 生死一瞬间》及本单位典型案例，推行视频“反三违”和严重违章案例教育，做到全员反思、全员警醒，增强敬畏意识，规范作业行为。

深化“三违”专项整治。坚持“零容忍”，细化处罚标准。建立“三违”人员“黑名单”制度，对屡教不改者予以待岗或调岗。重点剖析胆大妄为、无知无畏人员根源。鼓励全员监督，落实“无监控不作业”，每旬对“两长一员”及安全员抓“三违”情况进行考核。两人及以上作业时，井下班组长、地面队级干部必须现场盯守。

强化全员严格履职尽责。严格落实全员安全责任制。“三员两长”及跟班干部要严格落实跟带班规定及流程化管理措施，对不放心作业地点主动按下“暂停键”。持续引深班组建设，健全班组安全建设管理体系，严格落实交接班、班组隐患排查整改机制，提高班组培训质效。

进一步加强现场安全管理。严格执行《官地矿加强安全管理特别规定》，压实区队主体责任，压力传递到岗位。复工复产阶段必须“一工程一措施”，风险不清、隐患未消除坚决不得开工。对顶板、瓦斯、运输等高风险环节采取“人盯人”措施。深入开展高标准作业地点创建工作，以标准化动态达标成效促进安全管理水平稳步提升。

全面评估管理人员岗位胜任能力。对队干部、班组长履职能力进行摸底和评估，不合格者坚决调岗。加大培训力度，对现场作业环境、安全设施、生产系统严格进行巡回检查与全流程把关。加强对各级管理人员履职情况的日常监督考核，将结果与绩效薪酬、职务晋升挂钩，激发管理人员保安全、稳生产的内生动力。

推动各项工作高效有序开展。各分管矿领导要紧扣“安全集约高效绿色智能生产”主线，靠前指挥，协调解决难点堵点。职能部门主动服务基层，快速响应需求。各级干部践行“一把手是关键、现场管理是基础、干部作风是保障”，“严小事、严流程、抓落实”，协同推进“保安全、稳生产、强经营、防风险、抓党建”，推动矿井各项工作有序开展。

党建引领凝聚强大合力。引导党员干部深刻理解“人民至上、生命至上”的内涵。在创建“党员安全责任区”“党员示范岗”基础上，创新开展“党员身边无三违”活动。组织开展好党的二十届四中全会精神学习，引导党员干部准确把握核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。深化“党建包联”，从“两长一员”的思想、能力、作风等方面进行帮扶，做好思想疏导和行为规范工作。