1月10日，山西焦煤西山煤电官地矿召开2026年安全环保工作会暨元月份矿长安全办公会，全面贯彻落实山西焦煤及山西焦煤西山煤电2026年安全环保工作会议精神，周密部署矿井2026年安全环保重点工作，动员全矿干部职工统一思想、坚定信心，不折不扣抓好各项工作落实，为实现全年安全环保目标而努力奋斗。

会议结合山西焦煤及山西焦煤西山煤电2026年安全环保工作会精神和矿井安全环保工作实际，从三个方面全面部署2026年安全环保工作。

要提高站位，认清形势，秉持“时时放心不下”显担当。全矿上下要进一步提高政治站位，准确把握矿井内外部严峻形势，在肯定成绩的同时，深入贯彻落实山西焦煤、山西焦煤西山煤电各项决策部署，聚焦“四个目标”，以“安全集约高效绿色智能生产”为总牵引，始终把安全环保作为“天字号”工程和“生命线”。要清醒认识矿井在生产衔接、灾害治理、辅助运输系统改造、巷道整修等工作中存在的不足。加强重复性隐患和“三违”整治、标准化建设、监测监控系统管理，持续推进灾害监测预警技术优化、固废处置、水资源循环利用、节能减排以及环保设施管理，学深悟透安全环保政策法规，确保潜在的风险隐患辨识到位、研判准确，为矿井高质量发展筑牢坚实屏障。

要压实责任，严抓细管，确保“事事落实到位”见成效。源头管控强化超前预防。坚定树牢“事故可防可控”“零事故”安全发展理念，坚持“安全优先”原则，切实从源头上预防事故发生。各级管理干部要切实掌握安全管理的底层逻辑，提高解决实际问题的能力和水平。纵深推进安全生产治本攻坚三年行动圆满收官，确保各项任务按期完成。进一步强化风险辨识与分级管控，严格落实隐患排查治理闭环管理机制，持续开展隐蔽致灾因素普查治理，有效推动安全治理模式向事前预防转变。多措并举筑牢安全防线。安全是“一把手”工程，要始终牢记“抓安全就是抓生产”，正确认识和把握“三个不能过高估计”深刻内涵，严管干部、严抓小事、严控流程。严格落实安全生产责任制，择优配备班组长，严格技术员跟班制度，分级分类开展全员事故警示教育，深入开展“党建包联”，用好党群安全活动载体，构建齐抓共管大安全管理格局。全面加强现场安全管理。始终坚持“现场、抓现场、狠抓现场”，大力推行精细化管理，促进安全管理水平整体大提升。坚持“一次到位、一次达标”，推进安全生产标准化动态达标常态化，推动实现全域高标准动态达标。严格“无监控不作业”，现场作业环节、工序流程管理，非常规作业管理，狠抓不安全行为治理，严格外委队伍“五统一”管理，加强安监队伍建设，不断提升现场安全管理整体水平。建立健全安全长效机制。纵深推进“本质安全型队组”建设，完善安全考核评价体系；加强安全文化建设，深化家属协管，培育具有官地矿特色的安全文化；定期对安全工作进行总结分析，推动矿井安全管理水平不断迈上新台阶。改善提升矿井生态环境。把环保工作有机融入生产运行各系统、全过程，坚决杜绝突发环保事件和环保舆情。紧盯各项环保重点工程，加强对固废、危废的规范化管理，强化环境风险防控。各级干部带头遵守规章制度，加强职工日常教育，加大环保责任落实情况监督力度。

要开局起步，超前谋划，实现“一季度开门红”创佳绩。稳定安全生产“基本盘”。严格执行落实好上级“两节”“两会”特殊时期各项规定，紧盯现场管理，对照新版《煤矿安全规程》标准抓好现场整改，加强地面重点领域安全检查，坚决防范各类事故发生。强化矸石山动态监管，有效防范各类安全风险。坚持正规循环，均衡有序生产，稳定实物产量，坚决实现“首季开门红”。严守党风廉政“生命线”。各级干部要带头抵制不良风气，始终把纪律和规矩挺在前面，营造风清气正的良好生态。各级党组织要切实履行主体责任，形成齐抓共管的工作格局，为矿井2026年各项工作的顺利开展提供坚强的纪律保障。筑牢和谐稳定“压舱石”。要关心关爱职工，强化后勤保障，深入基层一线倾听职工心声，扎实开展矛盾纠纷排查化解。组织开展职工喜闻乐见的活动，不断提升职工的幸福感。持续加强矿区治安综合治理，确保矿井平稳有序、稳定祥和。校准行动纲领“风向标”。高标准、严要求贯彻落实好上级和矿安全环保工作会精神，吃透思路和方向，确保广大干部职工全面理解、准确把握精神实质。严格督办落实全年安全环保重点工作任务推进完成情况，确保会议精神解码落地、各项目标任务落到实处。激发队伍建设“新动能”。持续强化作风建设，为实现“首季开门红”提供坚强组织保障和队伍支撑。各级干部要树标杆、作示范，强化履职能力，凝聚强大合力。扎实开展“星级职工、星级团队”评定活动，推选苦、脏、累岗位表现出色的人员，切实发挥示范引领作用。加强节日期间值班值守和应急处置工作，确保信息畅通、反应迅速、处置果断。