近日，山西焦煤西山煤电官地矿供应部组织召开12月份经营分析会，通报材料成本管控情况，研究部署下一步重点工作。官地矿副矿长马海东参加。

会议强调，供应部作为成本管控的关键环节，必须主动作为、精准施策，进一步强化成本意识与预算约束，以科学精细的管理手段推动矿井经营质效持续提升。要积极推行“零基预算”管理，以零为基点编制材料投入预算，明确成本动因，对工作面材料投入进行细致测算；要重点评估“初采、回采、末采”各环节材料成本支出的必要性与合理性，坚决杜绝无效、低效投入；要强化预算执行与责任追究，对预算执行过程中出现的不合理材料投入，深入分析原因，明确责任，并依据制度进行追责处罚，切实发挥预算的刚性约束作用。