每月出勤28天；一年在工作面累计行走2000多公里；每年平均排查设备隐患400多条。12年时间里，他带领的检修班从未因检修不到位引发机电设备事故——西山煤电官地矿采煤管理部综采一队检修班组长赵宏岩，就是这样一位在煤海深处守护安全的有心人。

“他查安全细过筛沙子！”工友王军的一句话，让90后赵宏岩始终把安全责任扛在肩上、放在心中、抓在手上的形象跃然眼前。赵宏岩始终把安全摆在第一位，通过不断实践，他积累了一套有用实用管用的安全经，即“班前—班中—班后”全流程管理。

班前，赵宏岩会逐个观察每个人的状态，但凡有人打哈欠、神情恍惚，立马就会被要求“出列”休息。班前会上，他组织大家一起分析当班作业风险，制定针对性预防措施，一起观看安全事故警示教育片。每次入井前，赵宏岩都会盯着大家穿戴好安全帽、自救器等，谁的帽带松了、谁的矿灯电量不足……都要“一一过目”。

细节里掌控安全密码。谁图省事跳过流程，赵宏岩当场就会拉下脸来厉声制止：“安全上坚决不能心存侥幸。”工作时，赵宏岩总会多个心眼。设备启动前，他要求大家蹲在机器旁摸遍每个安全装置，确认无误才能运转。有一次，他发现采煤机的电流曲线有细微波动，设备虽未报警，但他坚持又仔细检查了一遍，最终判定是一处电缆接头松动所致，避免了一次可能的停机事故。

赵宏岩班组为每台设备都建立了档案，故障原因、检修部件等都记录在册，有据可查，且每台设备都有责任人，谁签字谁负责。“离岗前，每台设备的开关、按钮都要再检查一遍。”“交接班一定要核实明白，交代清楚，认真签字完成。”……班后，赵宏岩会带领班组成员复盘当日工作，总结分析，制定整改方案。他还结合实际细化完善劳动纪律、工作流程、设备检修等方面的规章制度，尤其注重培养职工的良好作业习惯，班组成员整体安全素质和工作能力不断提升。

“别看宏岩是个年轻人，但他严谨沉稳，活儿交给他干我们放心。”说起赵宏岩，综采一队队长邱峰江对其赞许有加，“电气设备故障处理、大件更换等样样都能拿下。哪项任务重，他就主动上，哪里有困难，他就出现在哪里。”2021年，官地矿首套智能化综采新设备投用后，由于当时没有经验可借鉴，大家产生了畏难情绪。赵宏岩带领检修班攻坚克难，边学习边探索，为设备正常运行提供了应有的技术支持。他还总结出了一套“123”设备检修工作法，即一听设备运转声音，二看设备运行情况，三摸设备温度变化，为检修班成员们精准检修提供了思路和方法。

“只要你有心，处处皆学问。”由于超前支架在拉移过程中容易将破碎机防护罩挤压变形，从而造成三角带断裂，赵宏岩通过修改推移连接装置的位置，改变受力方式，为矿井节约资金20余万元。他还带领班组成员技术革新，解决了工作面各类小线磨损严重、机尾推移运输机困难、耗时长、劳动强度大等问题，为矿井降本增效作出了积极贡献。

随着智能化矿井建设的不断深入，矿上对职工的各项要求越来越高。赵宏岩以创建“学习型班组”为契机，狠抓职工综合素质提升，购买专业书籍，把学习培训分成“理论+实操”两部分，利用班前班后会时间开辟学习讲堂，用通俗的语言为大家讲解设备原理，现场手把手示范拆装机器。

“贾子成，你看电缆接头得这么缠……”在井下设备旁，师傅韩文斌正手把手地教徒弟。这是赵宏岩牵头开展的“导师带徒”。在他的带领下，检修班形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，班组成员的整体技术水平显著提高，不少年轻人成了独当一面的骨干。

工作之外，赵宏岩同样是位有心人。他有一个专门的小本子，上面记录着班组职工的家庭情况、身体状况和技能特长。正是凭着这些点滴记录，谁家里有事，他总能快速调度协调工作；谁情绪低落，他也能第一时间发现并与之谈心。“赵班长真的特别贴心，啥都能为我们考虑周到，跟着他工作有劲头。”工友贺雷表示。

他常说：“大家心顺了，干活才会专心，安全才能有保障。”这位90后班组长，用管理立规矩，用培训强本领，将一腔热情全部洒在了煤海深处。他本人也先后获得山西焦煤、官地矿等各级技术标兵、先进工作者等荣誉称号。