11月8日，山西焦煤西山煤电官地矿召开2025年11月份工作会暨矿长安全办公会。

会议强调，要稳字当头，加压奋进，牢牢守住安全生产基本盘。要严格落实上级安排部署。高度重视中央安全生产考核巡查工作，梳理清单，查摆不足，查漏补缺；全力推进煤矿安全生产治本攻坚三年行动，专题研究，清零目标，验收销账。要纵深推进本质安全型班组建设。加大考核力度，严把班前会质量关，规范事故案例警示教育，强化班组文化建设，充分激发工作活力。要加大重点环节管控力度。严格外委队伍管理，加强井下过构造和夹矸期间的支护管理，稳定生产秩序，保持正规循环，全面提升矿井监控系统管理水平。要全面推动2025版《煤矿安全规程》宣贯。认真抓好学习贯彻，准确把握领会新修订内容；认真梳理相关规章制度，有针对性地修改完善；把规程要求融入工作，组织学习、现场演练。要协同联动凝聚安全合力。持续深化井下党建谈心谈话包联班组长活动，各级党政工团积极发挥齐抓共管作用，加大正面典型宣传力度，一体推进冬季“三防”以及消防、民爆、舆情管控等各项工作，坚决保证矿井安全稳定。

要改进作风，担当作为，有效提升干部员工执行力。要以积极的工作态度增强作风建设。各级干部端正态度，“一把手”率先垂范，以上率下，把井下够、把班跟好、把现场检点到位。要以强烈的责任意识扛起成事担当。坚定扛牢安全首责，亲自研究、亲自协调、亲自推动重点、难点问题，严格履职尽责，善于从全局高度落实矿党政各项决策部署，展现担当、贡献力量。要以过硬的业务素质保障工作落实。队长要亲自排查检点各自副队长以及班组长，各级干部要加强学习，努力提高自身水平和能力，更好地履行自身岗位职责。

要总结复盘，实干争先，蓄势谋远稳步推进新发展。要全力攻坚辅运革命。紧跟发展大局，自我加压，刀刃向内，定期组织开展辅运改造工作专题会，打好打赢辅运革命攻坚战。要努力完成各项指标任务。统一思想认识，强化责任担当，责任部门积极配合完成考核检查，业务部门积极沟通，确保高质量完成年度目标任务。要全面做好全年总结复盘。客观准确、系统回顾全年工作，认真梳理年度重点工程，全面检点地面工程，认真总结本质安全型班组、区队建设成效以及安全员、班组长淘汰等工作，周密部署2026年重点工作。要高质量完成预算编报工作。成立预算编报工作领导组，做好2026年预算编报工作，推动“强经营”发展策略落实落地。