近日，山西焦煤西山煤电官地矿供应部组织召开材料计划管理专题会议。

会议强调，各基层队组要深刻认识精准制定材料计划的重要性，全面梳理各环节物资消耗规律，确保每一项计划都经得起实践检验。要建立常态化生产需求摸排机制，安排专人深入一线，实时掌握设备运行、工程进度及物资消耗情况，精准测算材料需求量与使用周期，为计划制定提供详实数据支撑。要规范计划申报流程，明确申报时间节点与内容要求，杜绝盲目申报、漏报、错报等现象。