9月10日，山西焦煤西山煤电官地矿召开聚焦提升成本、科技、市场三个竞争力，加快推动矿井高质量发展专题会，为矿井发展锚定方向、明确抓手。

会议强调，提升成本、科技、市场“三个竞争力”是矿井实现高质量发展的关键支撑，全体干部职工要高度重视、找准脉络、精准破题。要坚持实事求是的工作原则，在报送工作内容时严格把控科学性与可比性，以真实准确的数据为决策提供坚实依据。要强化协同作战意识，做好顶层设计，保持团队凝聚力与战斗力，正视发展中的困难挑战，建立高效的基层执行与反馈机制，确保政策落地“不打折扣”、问题解决“精准高效”。要发挥干部“关键少数”的带头作用，躬身入局、靠前指挥，以“头雁效应”带动全员干事创业热情。要结合矿井实际从小处着手，通过精细化管理做好“节流”文章，坚决杜绝浪费与无效支出，将成本优势转化为发展优势。要推动“三个竞争力”深度融入矿井生产经营、深化改革、技术创新等日常工作各环节，明确责任分工、细化落实举措，确保每项工作都有目标、有抓手、有成效。要提炼总结实践中的经验做法，形成具有官地矿特色的企业文化体系，营造“人人都是经营者、人人都是管理者”的氛围。

会上，党政办宣读《官地矿提升成本、科技、市场三个竞争力实施方案》，对标“东曲矿填报内容”进行学习，并对每月汇报工作提出要求。财务管理部、科技信息中心、企业管理部三个专班牵头单位，依次对矿井“三个竞争力”任务分工进行通报，并对山西焦煤西山煤电“聚焦提升成本、科技、市场‘三个竞争’力加快推动企业高质量发展工作交流”内容进行学习交流。纪委、监察部传达贯彻《山西焦煤西山煤电关于聚焦提升成本、科技、市场“三个竞争力”强化监督保障的实施意见》文件精神。