8月9日，山西焦煤西山煤电官地矿召开不安全行为治理专题会。

会议强调，要深刻认识抓好安全生产工作的重要性，深入思考违章背后的深层次原因。一是现场干部把关的失守。要认真落实“现场、抓现场、狠抓现场”要求，充分发挥现场跟班带班干部监督职责，狠抓现场规范化管理，加大对现场工艺变化和环境变动期间的安全管理，确保走动到位、监督到位、措施落实到位，杜绝严重违章，规范操作行为。二是源头管理的失控。要落实设计安全责任，强化设计源头管控 ，将重心下沉、关口前移，做实做细生产现场安全风险超前预判，通过科学规划与合理布局，从“根”上预防和治理风险。三是基础培训的失真。要加强规程、措施的贯彻学习，针对变化作业及时调整培训内容，健全常态化培训机制，确保职工做到“两个熟悉”“两个具备”，真正让规程、措施成为保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础保障。四是工程技术人员的失本。技术人员要牢记自身职责，加强业务学习，摸清吃透作业现场，做到心中有数，把好每道工序、每个环节，提供准确可靠的技术支持，切实发挥好技术保安作用，确保各项规程、措施的严谨性、针对性、科学性和指导性。五是管理干部的失败。各级管理干部要明确自身职责，充分发挥“一把手”把关作用，聚焦重要环节管控、重点工程监督，从严压实各级现场管理人员的安全责任，切实提升安全履职能力。同时，要建立健全人才培养机制，着力培养知识型、技术型、本质安全型技能人才队伍，引导职工知敬畏、存戒惧，提升安全意识，确保安全生产。

会上，安全管理部通报不安全行为治理工作落实及考核情况；与会人员共同观看不安全行为治理专题片。