近日，山西焦煤西山煤电官地矿供应部组织召开7月份经营分析会，通报近期材料成本管控情况，研究部署下一步重点工作。

会议强调，要规范安全费用列支，严格相关手续，按月精准制定列支计划，确保当月费用当月入账，保障数据准确及时、列支合规合理。要抓实巡察整改工作，高度重视巡察反馈问题，完善相关资料台账，明确整改时限与责任人，逐条落实整改措施，切实建立长效管理机制，确保整改成效。要开展好 “我为群众办实事” ，聚焦职工实际需求，通过解决职工身边的小事、实事，切实提升职工的获得感、幸福感，激发工作热情。

会议指出，要切实增强责任意识，以严谨务实的作风抓好各项工作落实；要在成本管控与服务保障中发挥关键作用，推动经营管理水平持续提升。