山西焦煤西山煤电官地矿机电辅运管理部以“人努力”为核心驱动力，多维度发力提升经营管控效能，为高质量发展注入强劲动能。

设备管理方面，针对轨道巷道夹板螺丝松动隐患，迅速组建专项排查小组，开展拉网式检修，在消除安全风险的同时降低设备损耗；建立关键设备“不定期检查 + 违规罚款”双重约束机制，确保设备维护落到实处。车辆管理推行“三日循环”刚性制度，要求一线运输车辆三日内必须返巷，对逾期车辆每日通报并依规处罚，显著提升车辆周转效率。在作业模式创新上，引入清仓机等智能化设备，推动作业向“安全 + 高效 + 智能”转型升级，切实减轻职工劳动强度。回收复用环节实行严格考核，对配件完整性进行逐件核验，丢失单个压片即处以相应罚款，有效实现节支降耗目标。