4月19日，山西焦煤西山煤电官地矿召开4月份工作会暨矿长安全办公会。

会议结合现阶段工作实际，提出三点要求。

一是强化履责，稳步提升队伍执行力。要严格尽职尽责，始终做到心中有责、敢于担责、认真履责，确保各项决策部署取得成效；要强化协同联动，始终坚持系统观念，发挥整体合力，形成“1+1＞2”的高效执行力；要做到令行禁止，做到“说了就办、定了就干”，推动各项决策部署快速落实；要严守纪律规矩，内嵌到安全生产经营工作当中，全面建章立制，加强对标对表，确保矿井各项工作向前推进。

二是狠抓落实，推动工作取得新成效。要强力推进“八条硬措施”硬落实。深刻认识其极端重要性，持续强化事故警示教育，大力开展全员岗位流程标准化建设，持续提高安全管理水平。要严格落实“无监控不作业”。认真组织学习相关文件要求，进一步增设完善重要场所工业视频，各队组做好全面排查，确保视频监控摄像仪安装齐全、监视有效；严格落实“四级筛查”机制，重点加强重要部位、关键环节现场的视频筛查工作。要坚决落实上级及矿会议精神。扎实开展山西焦煤、山西焦煤西山煤电及矿职代会、工作会会议精神专题宣讲活动，进一步统一思想、凝聚共识。要认真贯彻落实山焦西山《问责制度》。树牢“隐患就是事故”理念，组织干部职工认真学习上级检查通报的隐患问题，举一反三、自查自改，坚决杜绝重复性隐患出现。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。把学习教育作为当前重要的政治任务，坚持“学查改”一体推进，以作风建设新成效为高质量发展提供保障。

三是加倍努力，牢牢把握工作主动权。要直面短板不足。提高认知、急踩刹车，警钟长鸣、严抓严管，用心用情用力把安全工作抓牢抓实。要抓实经营管控。深入学习传达落实各级经营分析会精神，全面打造“纵向到底、横向到边”、人人头上有指标的考核体系，加快构建运行高效、要素齐全、科学规范的工作秩序，强力推进党建与经营深度融合，全面开展内外部对标对表，严格落实“日分析”制度，实现全员、全过程、全覆盖的穿透式管理。要按章巡察整改。做到对问题紧盯不放、动真碰硬，深入推进整改；学习借鉴示范单位体系构建先进经验，形成可复制、可推广的经验做法。要守牢安全成果。树牢“事故可防可控”“零事故”理念，充分发挥“人努力”的主观能动性，打造“本质安全型班组、区队”，争做本质安全型员工；职能部门要加强对外委队伍“本质安全型班组、区队”建设工作的考核；各级干部要严格落实省应急厅“体检式”精查要求，切实筑牢矿井高发展坚实根基。此外，要做好“五一”小长假期间领导干部值班值守、跟班带班等各项工作，动态掌握职工出勤情况，保证矿井节日期间安全生产平稳有序。