4月13日，山西焦煤西山煤电官地矿召开不安全行为治理专题会。

会议要求，要深刻认识不安全行为治理工作的重要性，牢固树立“事故可防可控”理念，着力强化源头设计，细化规程措施，完善现场办公纪要，加强班前会贯彻落实，切实从源头上补齐短板，实现超前预防和过程管控。要以视频监控、安全小分队动态督察、干部跟班带班等为抓手，持续加强作业现场安全管控力度，不断提升安全管理水平。要加强培训教育，引导职工转变思想观念，不断提高职工遵章守纪意识，促进行为规范化、操作标准化，筑牢安全生产根基。要加强考核力度，细化现场管理，特别是各单位“一把手”要对现场情况了如指掌，超前预判作业流程、作业环节中存在的风险，做好全过程风险辨识，制定针对性举措，确保现场作业安全。要牢固树立“赢在标准”的工作理念，持续加强现场标准化建设，以更高标准、更严要求，不断改善现场作业环境，提升安全生产标准化工作水平。各级管理干部要放下思想负担，紧扣作业现场，坚持以上率下，突出问题导向，拿出有效举措，全力解决制约安全生产中的瓶颈性、根源性、本质性问题，不断提高本质安全水平。

会上，安全管理部通报不安全行为治理工作落实及考核情况，与会人员共同观看了不安全行为治理专题片。