当班工作安排是否得当有序，主要取决于班前会质量。进入8月份以来，官地选煤厂运销科进一步加强队组管理，主抓职工班前会质量，通过完善班前会程序、细化环节要素来提高班前会质量。    

班前会前，根据重点工作安排，交接班情况，提前备课；经班前排查，及时准确地了解职工的身体及心理健康状况，对存在的问题，针对性提供帮助或正确引导；工作安排方面，以简洁、直观的语言总结上班的安全生产组织情况；对当班的工作重点进行讲解；学习近期事故案例；督促职工在作业过程中按章操作，做到自保、互保、联保；确认班前会效果，班前会内容以抽查形式确认。

经过一段时间的规范整改，全科班前会内容丰富而贴于实际，安全注意事项有针对性而又便于落实，收到了好的效果。