12月13日，山西焦煤西山煤电官地矿召开安全生产班组长座谈会，倾听基层区部及队组安全管理的想法做法，认真分析存在问题并提出整改建议，对2025年工作进行安排部署。

会议要求，全矿上下要树立“安全第一”的思想，坚决杜绝“赶”的行为，确保安全工作平稳运行。要按照制定的方案和实际情况开展正向激励，调动区队职工工作积极性，同时科学合理进行考核，为本质安全型区队班组建设打牢基础。要进一步修改完善“记分制”，严格考核管理干部，坚决落实“安全一票否决”。在全矿推广基层行之有效的管理经验和方案，激发干群工作动力，倒逼管理良性运行。要严抓隐患电子台账管理，督促查处隐患的整改，坚决杜绝隐患重复现象，促进干部下现场，规范职工作业行为。要加强职工特别是外委队伍的培训，切实提升综合素质。要通过座谈交流，相互取长补短，借鉴先进管理经验，用好“暂停键”，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产。

采煤管理部、掘进管理部、机电辅运管理部、工程区、综安区、运输区等单位总结安全管理创新工作执行落实情况，分析存在问题、分享经验做法及2025年计划。班组长代表就安全管理建言献策。