11月16日，山西焦煤西山煤电官地矿召开不安全行为治理专题会。

会议要求，找差距，补弱项，复盘总结促提升。要围绕全年不安全行为治理工作，深入开展“回头看”，认真梳理、全面总结，提炼特色亮点、持续巩固提升。深刻反思各自在干部作风建设、职工日常培训教育、班前会管理以及现场管理等方面存在的差距不足，查漏补缺，举一反三，拿出实打实的举措，全面整改提升，助力本质安全型班组建设。

抓关键，破积弊，重点整治见成效。运输作业是不安全行为治理的关键所在，要杜绝干部看惯了、习惯了，职工干惯了、习惯了的违章行为，采取果断措施，严抓细管、重点整治，确保抓出成效、见到实效。要灵活掌握并科学应用好“暂停键”，加大运输设施巡查和作业现场监管力度，严格执行“行车不行人、行人不行车”规定要求，加强人员行为规范，坚决保证安全。

强举措，重执行，全员发力求突破。严格班前排查，强化现场作业行为管控，不放心人员坚决停下来，严重违章人员认真反思，接受亲情帮教和家庭教育。提高执行力，加强对干部的日常监督考核，坚决根治不安全行为治理工作中不执行不落实的歪风邪气。充分利用视频监控系统，高质量查处作业现场的不安全行为。要最大限度发挥全体干部职工潜能，让全员积极参与到矿井不安全行为治理工作中来。

会议强调，功成不必在我，功成必定有我，务必要进一步提高站位、层层压实责任，确实要知责、履责、尽责，从自我做起，全力以赴抓好抓实抓牢不安全行为治理工作，为矿井2024年圆满收官提供坚实的安全保障。