10月16日，山西焦煤西山煤电官地矿召开三季度外委队伍管理专题会。

会议强调，要深刻汲取其他单位井下外委队伍施工事故教训，举一反三，时刻警醒警示，警钟长鸣，认真履行落实主体责任，敬畏安全、敬畏责任、敬畏法律，圆满完成各项工作任务。要用好激励机制，奖优罚劣，调动外委队伍职工工作积极性，提升职工幸福感、归属感、安全感。干部要居安思危，跟、带班排查职工状况，做好风险辨识、隐患排查整改等，确保安全生产。相关部门要帮助外委队伍解决工作、生活上的困难，共同用心用情用力做好各项工作。

会议要求，要加强现场管理和各环节的安全管控，施工单位要按照设计要求和技术规范施工，严格工序管理，保证施工质量。各部门加强协调配合沟通，为施工单位提供优质服务。外委队伍要下载矿安益培训平台进行培训学习，确保抽查抽考合格。会议还对资料上报审批、管路安装、设备更换等工作进行安排部署。

会上，人力资源中心通报外委队伍基本情况及存在的问题；外委队伍所属单位汇报外委队伍使用情况；风险防控部、安全管理部、组织人事部、职工教育中心、安全生产指挥中心等综合评估外委队伍使用情况，提出意见建议。