7月1日，山西焦煤西山煤电对官地矿（厂）二季度精益化管理和作业成本定额管理工作进行督导检查。

督导检查组听取官地矿（厂）精益化管理、作业成本定额管理工作开展情况汇报后，分组查阅了相关资料。

督导检查组强调，要高度重视精益化管理和成本定额管理工作，通过对标学习，进一步拓展工作思路和方法，借鉴好经验好做法，取长补短，不断优化管理、提升效能；要结合工作实际，立足岗位，围绕矿井各项工作，运用精益化管理工具、方法、思维，将精益化管理做细、做深、做实，为矿安全生产助力赋能；要注重复盘总结，挖掘提炼特色经验，扎实推进精益化管理融入安全生产全过程，不断提升综合管理水平。