5月20日，山西焦煤西山煤电官地矿召开月度经营工作会，强化成本意识，激发内部潜力，进一步提高经营工作水平。

会议强调，要利用好数据分析这一工具，结合经营管控工作的思考和想法，想新招找出路，扎实推进经营工作高质量发展。马海东围绕精益创新项目、绩效考核、作业成本法和生产现场“四个结合”，对下一步工作进行安排部署。      

会议通报了1-4月份经营指标完成情况，相关部门负责人就本单位成本管控工作进行汇报。