5月10日，山西焦煤西山煤电官地矿召开不安全行为治理专题会。结合当前不安全行为治理工作，提出五点要求。

一是警钟长鸣，深刻吸取事故教训。深刻吸取兄弟单位事故教训，开展深入人心的事故案例警示教育活动，把事故教训传递到班组、岗位，找到违章背后管理、思想、操作、培训等各方面存在的问题，明确怎么抓、怎么规范，让职工清楚要干什么、怎么干，加强岗位风险辨识管控和人员站位管理。各级管理干部要总结复盘，提前预判，未雨绸缪，防患于未然，职工主动学规程、学案例，吸取教训，自我负责，提升安全行为的自主性。

二是明确重点，狠抓“不放心”人员。各单位要做好班前会和入井前的排查，杜绝职工带病上班、带情绪上岗。建立“不放心”人员排查机制，将各类“违章大王”、身体异常人员、考试不合格人员等全部纳入“不放心”人员名单，通过班前排查、班中观察、班后家访等多种形式摸清“不放心”人员底数。建立“不放心”人员安全排查及管控台账，并进行重点排查，采取针对性管控措施。对于班前会排查出的临时“不放心”人员，严禁上岗作业。针对单岗作业人员、特殊作业人员通过班中汇报、强化风险辨识等机制进行重点管控。

三是抓住关键，严格作业现场管控。针对近期安拆作业多的现状，要下非常之功，切实加强针对性不安全行为治理工作。干部盯紧现场，确保现场人员的作业规范及操作安全。多队组作业，必须有1名基层副职级以上干部现场跟班指挥。加强安全员配置，安排责任心强、经验丰富的安全员专人专面盯守。严格落实“无监控不作业”，及时发现、纠正、制止违章行为。安全小分队要积极发挥作用，紧盯薄弱环节、关键部位人员作业行为，增加零点班四点班督导频次，确保见行见效。

四是取长补短，对标提升强管理。各级管理干部要看到别人的长处，知道自己的不足，用别人的长处来弥补自己的不足。存在问题的队组要向先进队组学习，加强培训教育力度，发挥关键人员现场把关作用，认真落实各项措施，结合自身实际，对标对表，逐字逐句，认真学习海恩法则，切实转变观念，提升安全意识。相关职能部门发挥监管、包保作用，杜绝各类苗头性、倾向性问题，防微杜渐。

五是举一反三，加大反“三违”力度。针对山西焦煤西山煤电《关于进一步加强行为治理工作的通知》，明确要求，举一反三，加大反“三违”力度。对通报日常检查的问题，要纳入月度重点整治违章目录，采取切实可行措施，坚决杜绝重复和类似违章行为的发生。对通报的视频监控不安全行为治理共性问题，认真研究，逐条对照、自查自改，针对性加强视频反“三违”工作，严查生产现场直接“三违”行为，坚决杜绝要“三违”、找“三违”、靠“三违”、补“三违”等现象。

会议强调，要坚定信心、保持定力，锲而不舍、久久为功，坚决抓好抓实不安全行为治理工作，为实现矿井安全生产稳定大局打下坚实基础。