1月7日，山西焦煤西山煤电官地矿召开2024年安全环保工作会暨元月份矿长安全办公会。

会议从三个方面部署工作。

一是认清形势，提高站位、增强意识，担当作为守牢安全环保底线。要提高站位，安全上变被动为主动。明确目标定位，坚持齐抓共管，精准识变应变。要增强意识，找到差距提升标准。学习贯彻落实上级安全环保文件，不安全行为治理出新招、实招，环保工作下大力气整治。

二是锤炼作风，务实作风、快速行动，深入现场打好安全环保攻坚战。要务实作风，以上率下上行下效。对干部的日常化考核落到实处，坚决做到不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位。落实一级抓一级的层级管理，矿领导充分发挥作用，由上至下、压紧压实各专业副总及部门一把手责任，“一月一亮计划书，一月一晒成绩单”，抓好分管范围内工作的计划、部署、推动、落实；抓好闭环管理、清单销号，健全“上级包下级、上级管下级、上级服务下级、下级对上级负责”的闭环管理责任体系，完善安排、落实、反馈、销号、评价、考核机制；提升干部抓落实本领，既要苦干实干拼命干，更要会干巧干用心干，明白抓落实的关键在“狠”，抓落实的重点在“抓”，抓落实的本质在“实”，用好方法，抓好落实。要快速行动，赶前抓早争主动。要树立“抓落实”的鲜明导向，强化“马上就办”的意识，着力提升真抓实干的执行力、落实力。积极推进各项重点工作，坚定不移“一事一表”推动落实，环保工作提档升级，力争2024年建成国家级绿色矿山；按照“建设新焦煤、从学习出发”“全面加强学习型组织、学习型企业建设”要求，对照“学习型企业”建设工作方案，不折不扣推进学习教育培训工作科学化、制度化、规范化；严肃安全问责处理，执行“记分制”考核管理，建立责任倒查机制，严肃追责问责。

三是开局起步，稳字当头、真抓实干，坚决实现年初岁首安全环保零目标。贯彻上级要求，聚焦本质安全环保，“稳”字当头，“干”字为先，“实”字为要，多措并举抓基础、紧盯变化抓现场。夯实安全环保根基，把杜绝重大事故作为首要任务，加强非常规作业管理，高度关注地面安全，确保大系统安全可靠。加强关键环节及重点人员管理，切实做到“两个坚决”、“六个强化”，加强对“三员两长”的管理，特别强化对专业化服务队伍的“五统一”管理，加强动态检查与跟踪督导，坚决补齐短板漏洞。严格落实安全包保责任，细化完善井上下干部包保活动方案，包保干部及时了解包保单位当天安全生产情况、干部职工思想状况，周三安全包保做到每月圆班全覆盖，确保真包真保、起到实效。全力保证矿区安全稳定，充分认识安全环保工作的极端重要性，全面贯彻落实近期国家、省市、山西焦煤、山焦西山安全生产会议精神和决策部署，严格执行值班值守、下井带班制度和领导干部外出报备制度，密切关注“两节、两会”期间消防、民爆、道路交通安全等工作，坚持和发展新时代“枫桥经验”，确保矿井和谐稳定。