12月15日，山西焦煤西山煤电官地矿召开不安全行为治理专题会。

会议指出，一是要坚持结果导向，认真总结复盘。要围绕全年不安全行为治理工作，深入开展“回头看”，取长补短，结合工作实际组织召开本单位不安全行为治理会，认真梳理、全面总结今年以来不安全行为治理工作，提炼特色亮点、持续巩固提升，找准差距不足、明确整改措施。要切实转变观念、提高认识，干部履职尽责，杜绝职工习惯性、反复性违章，本着对职工负责的态度，抓好不安全行为治理工作，做到心中有数、手中有招。二是要强化自主管理，狠抓工作落实。各单位、部门、中心要积极主动、持续不断、加大力度抓好不安全行为治理工作，使之成为防止零敲碎打事故的重要抓手。对于一些久治不愈、屡查屡犯的沉疴痼疾，要拿出实打实的举措，系统抓、抓系统，具体抓、抓具体，反复抓、抓反复，确保抓出成效、见到实效。搞好不安全行为治理工作关键在于执行落实，不能因自己有想法而不落实，不能因被惩戒而抵触执行，不能投机取巧、偷奸耍滑而不落实，不执行不落实一切等于零。加强对干部的日常监督考核，下定决心彻底根治不安全行为治理工作中不执行不落实的歪风邪气。三是要改进工作方法，务求取得实效。要对不放心人员、重点环节严抓、严管、严控。本着对自己、对家人、对他人、对企业负责的态度，时刻将安全放在第一位抓紧抓牢，牢固树立安全意识。要坚决杜绝“以罚代管”，大力推行“亲情安监”模式，将“无情制度”和“有情管理”有机结合，对发现的不安全行为，通过观察、沟通、示范等不安全行为控制步骤，变“生硬执法”为“教育引领”，讲规定、讲危害、讲措施、做示范，融入职工、改变职工，引导职工主动想安全、日常会安全、最终能安全，有效减少职工不规范行为，坚决杜绝职工“三违”行为发生，真正实现“要我安全”向“我要安全”的实质性跨越。要进一步提高站位、层层压实责任，精诚团结、凝心聚力，全力以赴抓好抓实抓牢不安全行为治理工作，用行动作答、拿成绩说话，为2023年收好官、结好尾。

会前，与会人员共同观看不安全行为治理专题片，并现场提问运输区皮带队和专业化队伍负责人。