11月16日，山西焦煤安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公视频会召开后，山西焦煤西山煤电官地矿立即召开专题会议，安排部署相关工作。

会议强调，要提高风险辨识意识，居安思危，举一反三，加大井上下巡查检查力度；坚持依法合规组织生产，用数据、结果说话，提高工作效率，保证安全生产；要强化安全管理，持续抓好“预防重大事故”、预防“零敲碎打事故”，采取有力举措，健全完善安全制度，提高全员安全生产意识；严格落实“无监控不作业”，制定考核制度，形成奖励机制，强化措施落实；加强专业化服务队组管理，规范安全管理，互相协调配合，加大现场监管和监督检查力度；做好冬季“三防”、消防安全、交通安全等工作；要扎实开展干部作风整顿，成立领导组分专业进行巡查整改，自查自纠，认真反思，扎实做好基础工作，强化干部跟带班制度，逐级落实岗位责任，加大现场监管力度，发现问题及时解决；要加强培训学习，贯彻学习上级文件会议精神，做好当下，谋划未来，深入调查研究，提前谋划明年工作，把上级要求和矿井安全生产、生产任务、重点工程紧密结合，实现安全生产，到年底交一份满意答卷。

会议指出，安全是矿井生产的重中之重。要深刻汲取事故教训，以“时时放心不下”的责任感对待安全生产工作，扎实做好各自分管工作；要深入开展干部作风纪律整顿工作；结合矿井生产实际，将杜邦安全理念融入日常安全管理。相关部门要制定视频监控管理制度，规范井下作业，用“继承本来，学习外来，面向未来”的工作方法，传承好的经验做法，学习借鉴兄弟单位优秀管理经验；要提高政治站位，围绕安全、环保、稳定三方面工作，扎实开展“支部书记了如指掌”活动，主动担当作为，履职尽责，做好基层管理工作，用务实的作风扎实开展各项工作。

会议认真传达了山西焦煤安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公视频会精神及西山煤电“作风整顿深化、巡察问题整改”暨三季度党建工作例会精神。