10月20日，山西焦煤西山煤电官地矿组织各单位、部门、中心相关负责人、技术主管、技术员及新招录高校毕业生在职工教育中心举办《精益改善：项目制管理》培训。

此次培训邀请山西焦煤精益化管理部主管李原渊担任主讲。主讲人重点围绕改善推进思路、项目管理概述、项目管理流程、项目案例分享展开详细讲解，图文并茂，相关案例结合工作实际，台上台下现场互动，活跃了课堂气氛。

通过培训，参训人员认识到项目制管理是山西焦煤精益化管理的核心工具，实施项目制管理在解决问题上能够逻辑清晰、要点突出、一目了然。纷纷表示，在工作中开展项目制管理，要严格遵循问题解决的步骤，促使干部职工之间达成共识，培养每个人解决问题能力，实现了人才培养。