10月13日，山西焦煤西山煤电选煤工作例会在官地选煤厂召开，副总经理刘奇出席并提出要求。公司专业技术委员会副主任，相关部门、中心及单位有关人员参加。

刘奇提出，一是安全管理再强化。要提高思想认识、政治站位，强化值班带班，强化现场监管，严格执行规章制度，确保安全作业。二是洗选领域再加力。要将洗选领域改革推进和堵漏提效整改相结合，推进智能化建设，用实和硬的工作作风和手段，按期推进各项工作。三是学习能力再提升。要实事求是，通过逐年累月的积累，提高综合能力。四是经营指标再冲刺。要充分利用四季度这一全年工作的关键期、决胜期，扎实做好各项工作，确保圆满完成全年目标任务。五是中心地位再明确。要当好项目的“娘家人”，做好指导和监督，积极沟通对接，体现服务价值。六是后勤服务再提升。要认真落实公司相关要求，在用餐、住宿等方面为职工谋福祉，提升职工幸福指数。

会上，太原选煤厂、马兰矿选煤厂、东曲选煤厂、屯兰选煤厂、斜沟矿选煤厂汇报智能化建设进展及改革推进试点单位相关工作开展情况；吕梁公司、临汾公司、古交煤焦公司、古交能投公司、太原公司、晋煤太钢公司汇报原煤洗选“租赁+自主经营”管理、毛煤预排矸项目、新建选煤厂相关工作开展情况；设计院汇报太原储配煤基地设计方案及整合、划转矿井深度预排矸方案编制情况；洗选管理中心通报九月份选煤相关工作。