9月11日，山西焦煤西山煤电对官地矿（厂）三季度精益化管理和作业成本定额管理工作进行督导检查。

督导检查采取工作自评和现场检查相结合的方式进行，督导检查人员对矿（厂）精益化管理、作业成本定额管理、精益改善提案的开展情况以及二季度工作问题整改情况进行检查。

督导检查组强调，要高度重视精益化管理和作业成本定额管理工作，结合实际工作，以精益求精的思维，求真务实的态度，深入推进精益化管理，全面提升企业现代化管理水平。要夯实基础，挖掘亮点，创新思维，不断完善总结相关工作，并将作业成本定额与预算挂钩，作为成本预算和考核的依据。要逐条对照相关文件开展工作，进一步优化工作流程，确保达标。

官地矿（厂）表示，将进一步加强精益化管理和作业成本定额管理工作，提高工作效率和质量，为矿井高质量发展提供有力支持。