“隐患不除，事故不走;隐患不除，事故难绝，只有治理一项隐患，才有可能增加一分安全。”官地选煤厂主洗车间领导班子常在班前会强调。该车间下大决心狠抓隐患治理工作。
         建立健全的追查制度。该车间改变“一条隐患处罚一个人的观念，变成一条隐患处罚一批人”的理念。将隐患在各班前会重复学习、反复学习，让职工知道这样的操作行为就是“三违”如果触犯了红线，经济就会受到损失。严肃处理隐患假整改。如果隐患没有处理结束，而安检员的复查情况却是整改结束，就要追究安检员的责任。
        建立隐患宣讲制度。由安全员牵头，将一段时间内出现率最高的隐患进行统计，筛选出现频率最高，由各班组组织学习隐患的危害，深化职工对隐患危害的认识，促进职工规范操作。
        建立隐患问责制度。对待重复出现的隐患，加大处罚力度，使大家从思想上高度认识隐患的严重性，从而降低隐患率，事故率，提升车间的安全管理水平。