8月20日，山西焦煤西山煤电官地矿召开不安全行为治理专题会。官地矿领导班子成员、副总工程师及各单位、部门、中心负责人参加。

会议认真传达公司安全生产紧急会议精神，对当前安全形势和不安全行为治理工作进行分析，结合矿井实际，提出三方面要求。

一是压实安全生产责任，夯实基础管理，强化本质安全建设。干部跟班要发挥作用，解决生产过程中的问题和困难。要压实安全责任，履职尽责，夯实基础管理。要认清形势，统一思想，反思本部门工作，克服侥幸心理，加强职工培训、现场安全生产标准化，隐患排查和整治，给职工创造好的工作环境。

二是强化重点环节管控，深化杜邦安全管理体系及应用，完善本质安全行为标准。注重结果导向，认真做好每一事，克服麻痹思想，解决好管理“上游”的事情。统筹谋划、系统部署全盘工作，解决存在问题。要一级抓一级，层层抓落实。每级管理干部根据岗位职责，贯彻杜邦安全管理体系，确保安全生产。

三是深刻吸取事故教训，进一步转变观念，提升全员素质，狠抓行为治理工作。用身边事教育身边人，每个月要坚持学习事故案例，要有针对性、实用性，不要过分盲目乐观，不要过分狂妄自大，高度重视日常管理当中每一个环节，每一项工作，每一道工序，持之以恒认真对待。深化杜邦安全管理体系应用，做好班前排查和现场安全确认，对工作情况做到了如指掌。

会议强调，要高度重视不安全行为治理工作，转变思想，克服侥幸心理。指出，思想有问题就是最大的隐患，要把安全的主动权牢牢掌握在自己手里。将关于站位的26个严禁全部纳入严重违章，上线考核。从近期发生的事故案例分析，安全作业站位很关键，各职能部门及副总工程师，要继续收集辨识完善站位内容，并继续补充，真正从源头采取措施，保证规范作业、安全生产。

会上，安全管理部负责人通报不安全行为治理工作落实及考核情况，明确下一步工作重点；掘进准备一队负责人作经验介绍，掘进五队负责人作表态发言。会上，针对安全管理中的重点、难点、薄弱点，对综采三队、机电检修中心进行现场提问。

会前，与会人员共同观看不安全行为治理专题片。