8月13日，山西焦煤西山煤电官地矿召开八月份工作会，全面安排部署八月份工作。

会议围绕山西焦煤、山焦西山下半年工作会精神，结合矿井实际，从三个方面安排部署八月份工作。

一要深入贯彻落实上级会议精神，统一思想、提高认识，增强做好各项工作的责任感和紧迫感。

全矿上下要进一步提高思想认识，各级干部要率先垂范，主动压实责任，层层抓好落实；各分管矿领导牵头梳理一年来各类文件，查漏补缺、强化督导、严格落实，把“规划图”变成“施工图”，有力有序推动各项工作部署落地见效。

二要全面回顾反思矿井各项工作，查摆问题、知耻后勇，切实提升矿井管理水平和管控效能。

要强化安全管理，加大反“三违”力度，加强顶板、运输管理，消灭死角盲区，消除大风险、大隐患，加快本质安全建设步伐，确保大系统安全稳定；要强化设备管控，提升机电系统管理，用大系统思维发挥“机电先行”的保障作用；要强化作风建设，干部持续提高执行力，严格履职尽责，推动各项工作有序开展。

三要紧密围绕上级各项安排部署，坚定信心、实干攻坚，持续提高工作执行力和落实力。

以党的政治建设为统领，保障发展大局。以安全管理为支撑，筑牢发展根基。以“三化”牵引为抓手，提升发展质效。

会议提出，山西焦煤、山焦西山下半年工作会相继召开，全矿上下要不折不扣学习传达贯彻会议精神，制定下一步工作的“规划图”“路线图”“施工图”，真抓实干、担当作为，拿出实际举措、展现实际行动。要提高政治站位，抓党建保落实。要树立实干导向，抓队伍保落实。要严抓细管厚爱，抓监督保落实。

会议就矿井作业成本法推进情况进行分析点评；分别为荣获“嘉奖令”的掘进三队和荣获“管理创效出彩官地人”“开拓创新出彩官地人”“亲情协管出彩官地人”“爱岗敬业出彩官地人”颁奖。对七月份干部纪律作风督查情况及生产技术部、企业管理部、供应部、机电部队级及以上管理干部下井情况；七月份生产、机电、技术、经营、后勤、多经六大系统经营指标完成情况进行通报。

“出彩官地人”代表廉文斌、“嘉奖令”获得单位掘进三队罗高攀作经验介绍。采煤管理部综采一队、综安区、地质测量中心负责人，分别汇报本单位七月份工作开展情况及八月份工作安排。