7月6日，山西焦煤西山煤电官地矿组织党政办、组织人事部、企业管理部、人力资源中心等人员，围绕“搭建人才队伍建设平台，在‘机制改革’和‘选用育留’上齐头并进”课题，组织开展调查研究。

调研人员指出，人才队伍建设是煤矿高质量发展必不可缺的基础性重要战略支撑。各单位要提高政治站位，加大人才队伍建设，高度重视人才培养，采取有力举措，培养一人多岗、一人多技的高素质、高技能人才；要进一步提升人力资源利用率，通过采取激励机制，调动职工工作的积极性和主动性，体现多劳多得。郑文贤指出，人才是“一把手”工程，各单位要通过“上讲台”、技术比武等竞争机制，搭建干事创业平台，让脱颖而出的人才有舞台；在技术人才储备方面，各单位要有人才危机意识，要准确把握企业战略目标和人力资源规划，对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，正确把握选人用人导向，将合适的人放在合适的岗位，形成人才梯队体系，助力企业高质量发展。

调研期间，与会人员就高技能人才如何发挥作用，智能化、数字化、信息化、精益化方面人才推荐及培养，对现有人才管理制度意见建议等进行交流。