学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，山西焦煤西山煤电官地矿积极响应党中央关于在全党大兴调查研究的重大决策部署，针对矿井安全生产和职工群众工作生活中的难点、痛点、堵点，由党政领导带队采取深入基层调研的形式，与干部职工深入谈心交流，自觉认领问题，分析问题根源，找准问题症结，制定解决方案，为矿井高质高效发展夯实根基。

在通风部，调研人员围绕“在当前形势下如何加强和改进青年职工思想政治工作 为矿井发展培养后备力量”课题开展调查研究。

听取通风部工作汇报后，与青年职工代表座谈交流，深入了解青年职工思想动态和工作情况。指出，奋斗是青春最亮丽的底色，作为新时代的青年职工，要提高政治站位，坚定理想信念，将理论知识与实践工作有机融合，用新理念攻坚克难，以新作为勇于担当，在新焦煤建设中贡献青春力量。要关心青年职工的工作、生活，为其搭建成长成才平台，培养优秀人才，让青年职工在实际工作中有所作为，为矿井发展注入生机活力。

通风部青年职工围绕日常管理工作中，激发青年职工的工作潜能和干事活力；在培养青年职工成长成才方面所做工作；开展青年职工“一人一事”思想工作，理顺职工情绪、化解矛盾问题，让青年职工在安全生产中更好发挥生力军作用等方面提出意见建议。

在运输区，调研人员围绕“作业成本定额体系‘量价分离’成果、精益化管理结合作业成本法运用实效”课题开展调研。

要求，运输作业中心要及时总结梳理各作业环节消耗情况，针对费用超支等问题，分析原因，寻求解决办法，不断提升成本管控水平；要持续对标反思，对材料费、电费等要素实施“量价分离”，建立资源消耗“定量标准”，持续提升成本定额的适用性和指导性；要加强成本定额体系措施落实，抓实抓细精益化管理与作业成本法在实际工作中的应用，强化作业环节管控，减少非增值作业，坚决杜绝跑、冒、滴、漏；要坚持问题导向，科学谋划、统筹兼顾，将成本管控工作细化到每个队组、每名职工、每个末级作业中心，确保各项工作有序推进；要在建立“量价分离”与强化精益化管理实际应用上下功夫，全面提高精益化管理水平。

 会上，相关职能部门人员从专业角度对调研中存在的问题进行点评，运输作业中心对作业成本管控工作进行汇报。

在后勤服务中心调研人员就“关于矿井环境治理提档升级 建设绿色矿山”课题开展调查研究。

指出，要认真贯彻落实官地矿6月份工作会精神，加强经营管理，加大材料、配件环节管控，坚决杜绝跑、冒、滴、漏。要提升服务意识，规范班前会流程，利用好“三个十分钟”，结合身边案例，教育职工规范自身行为，严格按章作业。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入基层，问计于民、问需于民、问策于民，征求一线职工意见建议，积极改进工作方式方法，为职工提供优质服务，助力企业高质量发展。

后勤服务中心干部职工围绕“双碳”目标牵引、“两山”环保理念、“三年上台阶，五年成标杆”、打造一流生态环保企业、建设绿色矿山发表意见建议。

在官地选煤厂运销科，调研人员对防冻液改造项目进行实地调研。

指出，防冻液喷洒系统是完成稳产保供任务以及确保运输安全的基础，项目人员务必要提高认识，克服困难，按照时间节点安全高效推进；要强化沟通，广泛听取操作人员意见建议，采取最优方案，将精益化思维贯穿到施工全过程，全面实现降本增效。