6月9日，山西焦煤西山煤电官地矿召开六月份工作会

 会议围绕“紧扣主题教育、聚焦党的建设、围绕造福职工”回顾总结五月份各项工作，安排今后一段时期工作。官地矿将从三个方面重点抓好六月份工作。

一是要提高站位，认清形势，坚决贯彻执行上级各项要求。

要深刻领会全国、全省开展安全生产月活动的目的和意义，悟规律、明方向、学方法、增智慧，不断提升履职本领和实践能力。要大力倡导“人民至上，生命至上”“安全第一，预防为主”，广泛普及安全知识，扎实做好安全宣传“五进”工作，提升避险技能，增强突发状况应急处置能力。要大力培育安全文化，让安全发展理念真正入脑入心，以“时时放心不下”的责任担当，按照“五不为过”“五个必须”要求，扎实推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，坚决守牢安全发展底线红线。要将山西焦煤、西山煤电及官地矿安全生产月的专项安排层层传达，形成人人知晓、人人参与的浓厚氛围，让“人人讲安全，个个会应急”深入人心，为矿井高质量发展提供坚实的安全保障。

二是要抓住关键、落实责任，全面提升各级干部管理水平。要认真思考什么叫领导干部？是否称职？“领”是核心要义。“导”是根本职责。“干”是关键所在。“部”是基础支撑。

三是要突出重点、务求实效，确保精彩结束上半年。要持续固本夯基，筑牢安全基石。分专业开展培训，做到学有所获，学以致用，切实提升安全生产管理人员的专业水平。树牢“地面安全与井下安全同等重要”的理念，紧盯季节变化，强化地面安全管理，坚决遏制和消除重大安全隐患。要落实环保举措，力争再上台阶。紧盯生态环保重点工程，加大日常监督力度，坚持刚性约束，严肃考核问责，做好矸石山动态治理、污水达标排放等各项生态环保工作。要强化精益管理，确保取得成效。加快推动精益化管理，从“理念认知”向“创新应用”转变，融入矿井发展各领域、全过程。进一步加快管理创新、科技创新步伐，狠抓精益生产管理，加强精益项目管理，抓好精益人才管理，培养一批精益化管理人才快速成长成才，成为推动矿井高质量发展的生力军。要推动重点工程，加快进展。以“钉钉子”精神，加快神底沟河道治理、矸石山综合治理、南翼皮带改造、数字智能化标杆矿井水处理厂建设等工程速度，提升工程质量。在23600衔接工程上，要严格落实“日考核、日支付、月总结”制度，加强生产组织，加快工程进度。要聚焦民生实事，增进职工福祉。从细微处入手，从关键处突破，倾听职工心声，满足职工诉求，回应职工群众新期盼。在官地微信公众平台开设专栏，传播健康理念，普及健康知识，增强职工保健意识。大力宣传“如何正确处理干部与职工关系”，妥善解决干部职工之间的矛盾，提升队伍凝聚力、向心力。

会议指出，做好六月份工作至关重要，全矿要始终牢记“变，才是唯一的不变”，发挥主观能动性，提高站位，更加注重“党建统领、安全环保、经营管理、人本发展”等方面的工作。要更加注重党建统领，以更强意志强化党的领导；要更加注重安全环保，以更高标准夯实发展基础；要更加注重经营管理，以更实举措提升工作质效；要更加注重人本发展，以更大力度造福职工群众。

会议强调，全矿上下要锚定目标、再接再厉，同频共振、狠抓落实，用汗水浇灌硕果，以实绩标注担当，全力以赴打造“窗口、示范、排头兵”，奋力展现“加速建设世界一流炼焦煤企业”的官地担当。

会上，对荣获“嘉奖令”的掘进三队、“机电提升出彩官地人”“爱岗敬业出彩官地人”颁奖。

官地矿党政领导分别与“六大系统”负责人签订军令状。