学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，山西焦煤西山煤电官地矿领导带队深入基层开展调查研究。6月2日，官地矿组织党政办、组织人事部、企业管理部、人力资源中心人员深入通风部，围绕“搭建人才队伍建设平台，在‘机制改革’和‘选用育留’上齐头并进”课题开展调查研究。

指出，人才是“一把手”工程，要转变思想、变革理念，引用和完善人才激励机制，搭建人才培养平台，通过选拔、竞争挑选人才，为企业发展提供持续的人才支撑。人才的培养得益于环境，要建立健全人才发展体制机制，实现服务上到位，为各类人才施展才华提供更多发展机遇和更大发展空间。要善于分析人才类型，利用好人才长处，发挥人才潜能，形成梯队式人才结构，让各方面人才各得其所、尽展其长、才尽其用，为矿井高质量发展提供强大的动力支撑。要正确把握、对待管理者与员工之间的维度，调动企业员工工作积极性。

强调要通过搭建人才交流机制，建立人力资源共享等方式，畅通人才流动渠道，“盘活”人才，激发企业发展“活力”。调研期间，通风部、抽采区、综安区、地质测量中心干部职工代表就人员结构、高技能人才如何发挥作用和人才管理等方面提出意见和建议。