5月15日，山西焦煤西山煤电官地矿召开行为治理专题会，官地矿班子成员、副总工程师及各单位、部门、中心负责人参加。

会议要求，全矿上下要统一思想，提高认识，精益组织，坚持安全第一不动摇。要突出重点，加大灾害治理，隐患防范，全力构筑安全防线。要强化监管，超前防范，完善落实各项管理机制。继续深入开展安全生产标准化工作，夯实基础，创造良好的作业条件。要进一步转变作风，以身作则。要加强安全培训，注重培训的针对性、实用性。要强化安全宣传教育工作，增强干部职工的安全意识。要提升行为治理工作，夯实安全生产基础。

会议就如何进一步抓好行为治理工作强调，要认真总结提炼矿井不安全行为治理的经验做法，从职工安全意识、操作技能、安全管理制度及责任落实等方面，认真分析“三违”问题的深层次原因，依据调研整理的意见建议及问卷调查结果，持续完善 “1931”行为治理体系，有效解决“三违”问题，打造官地矿的靓丽名片。发动职工，科学有效“反三违”。贯彻落实杜邦安全管理理念“职工直接参与是关键”要求，从六月份起，要轮流安排班组长及职工代表参加矿行为治理会，使职工全员、全方位、全过程参与“反三违”活动，确保水流到头，见行见效。“三违”帮教，提升全员安全意识。全矿上下要行动起来，围绕“我为安全做了什么”“我应该为安全做些什么”“我还能为安全做些什么”课题，开展“我为安全做什么”活动。发挥党员示范岗、群监网、青监岗、女工家属协管作用，开展“三违”人员帮教、培训，提升全员安全意识，营造齐抓共管良好氛围。科学处罚，有效规范作业行为。相关部门要重新对违章类别及处罚标准进行分类梳理，做到差异化处罚；要强化工作量及劳动工效考核，凡有侵害职工利益的行为，发现一起，重处一起。对标上级要求，要从细微处着手，扎实开展行为治理标准化、规范化建设，提升基础管理，强化工作举措，进一步提升行为治理工作管理水平。狠抓“五述”管理，确保行为标准规范，即：岗位职责描述、安全风险自述、流程标准阐述、作业环境评述、操作手指口述。要加强细节管控，从着装、列队、宣誓等方面抓起，实现职工行为规范化目标。“四查三讲过五关”，提升职工综合素养。规范班前会召开流程，严格班前排查，查精神、查状态、查思想、查健康，做到应查必查；强化风险措施，细化注意事项，讲任务、讲安全、讲培训，做到应讲必讲；超前谋划安全生产月活动，要在全矿开展岗位描述关、操作要领关、风险辨识关、应知应会关、创伤急救关活动，确保人人过关。要认真组织开展应急演练活动，提升矿井创伤急救、应急处置水平。

会议指出，行为治理是保证矿井安全生产，保障职工生命健康安全，总结经验教训的一项有力措施。要想尽一切办法规范作业行为，从实际出发创造安全环境。各单位要持续巩固班前“灵魂三问”，让大家明白安全是自己的安全，违章是自己在伤害自己；严格执行三违仲裁制度，让大家清楚三违的危害程度和严重后果；严厉整治隐患替代违章，积极做好职工思想教育和沟通交流。

会上，安全管理部负责人通报行为治理工作考核情况，明确下一步工作重点；掘进三队作经验介绍，掘进准备一队进行表态发言。会前，与会人员共同观看行为治理工作专题片。