5月9日，山西焦煤西山煤电官地矿召开机电管理工作会。

会议强调，要提高机电管理意识，发挥好专业检修作用，及时总结好的经验做法，形成可复制、可推广的工作模式，以清单化、制度化推进机电管理水平提档升级；要围绕重点工作、关键环节，统筹谋划，主动防范化解风险，牢牢守住安全生产红线、底线；要坚持“一把手”是关键，把责任扛在肩上，深入现场靠前指挥，协调解决挡手问题，确保机电系统安全平稳运行；要加强机电专业知识培训，深入开展机电行为治理，规范作业行为，确保人人上标准岗、干放心活；要加大隐患排查整改力度，坚持“大隐患不过夜，小隐患不过班”的原则，立足抓早、抓小、抓苗头，真正把隐患消灭在萌芽状态。

会上，分管机电专业副总工程师针对实际工作提出合理化建议；机电部相关人员通报四月份机电管理工作开展情况，安排部署下一步工作重点；各单位、部门、中心负责人分别汇报工作。采煤管理部综采二队做表态发言。