4月18日，山西焦煤西山煤电官地矿机电部召开十六届三次职代会，总结2022年工作，安排部署2023年工作。

会议强调，要严格机电基础管理，推动机电管理水平上台阶；狠抓培训，在人才培养上走出新路；积极创新，做官地矿智能化建设的排头兵、领头雁；做好监管和服务，让两者有机结合，服务矿井安全生产；提高安全防范意识，以预防来筑牢安全防线；以杜邦十大安全理念为基础，切实防范系统风险和大事故，确保矿井机电工作安全。

2023年机电部将有序推进智能化矿井建设，严把机电设备质量验收关、入井关，严控各项经营指标，强化现场跟踪服务，确保各项奋斗目标落地见效。要加强对地面大型设备的专责维护，确保井下供电系统稳定运行。统筹安排春、秋两季停电检修工作，确保井上下供电系统安全可靠。要提升机电设备管理水平。规范操作机电设备，同时加强检修和维护，降低机电设备事故率。加强设备信息统计管理，进行信息化统计、建设，掌握机电设备的运行使用情况，根据可靠的信息数据分析，有针对性的进行管理维护。要将精益化管理走深走实。不断优化改善考核机制，深入贯彻“新焦煤大监督体系”实施方案细则，从严、从细、从精全面融入精益化管理理念，把人的管理和设备的管理有机结合起来，为企业创造更大的价值。

会议审议通过了《锚定目标惜时笃学为全面推进智能化矿山建设奠定扎实基础》的行政工作报告和《2023年工资分配方案》《2023年精益化管理办法》《2023年安全生产及机电标准化管理体系管理办法》《2023年职工培训及考核管理办法》等议案。