3月29日，山西焦煤西山煤电官地矿供应部召开2023年职工大会，总结2022年工作，全面安排部署2023年工作。

会议强调，要认清形势，统一思想，增强使命感。学习好、领会好、落实好山西焦煤、西山煤电及官地矿决策部署，对照定位，任务分解，切实把会议精神转化思想动力；要锚定目标，聚集主业，开启新征程，全面贯彻落实党的二十大精神，完善体制机制，强化清单化、精益化、数字化管理，形成高质量发展的科学管理模式。树立“以效益为中心”的经营理念，优化管理模式，在成本管控上动脑筋，下功夫，融入精益化管理理念，加强对标对表管理，运用作业成本法，求新求变，实现挖潜提质、降本增效，达到效益最大化；要聚集赋能，强化监督，助推高质量发展。进一步完善和落实“新焦煤大监督体系”工作，聚焦“安全、环保、成本管控、精益管理、选人用人、民生实事”六方面的工作，落实好党支部日常督查工作，加强对关键环节和重点领域的监管，营造良好的政治生态和发展环境，助力供应工作向更高质量发展。

会上，供应部负责人做了题为《苦练内功 笃行实干 为更高质量完成物资保供任务而努力奋斗》的行政工作报告，进一步明确了2023年工作思路、工作重点。与会人员审议通过了《2023年工资分配方案》等。