2月22日，在山西焦煤西山煤电官地矿召开的事故警示反思教育活动座谈会上，该矿就贯彻会议精神、如何搞好今后“一通三防”工作等提出具体要求。

会议要求，要迅速传达学习会议精神。利用班前、班后会、周三安全活动、机关干部安全包保等时间，贯彻到基层一线、每个职工，统一思想、统一行动。基层队组根据工作实际，开展相关案例教育，防微杜渐、警钟长鸣。要举一反三。通过反思教育活动，重点查找影响制约瓦斯防治、防治水工作的主要问题、管理漏洞、薄弱环节，持续强化源头治理，问题整改，确保矿井长治久安。要强化执行落实。牢记“一把手”是关键、现场管理是基础、干部作风是保障，强化风险辨识，开展自查自纠，切实提高瓦斯治理、水害防治、矿井隐蔽治灾地质因素排查能力，确保大系统安全稳定可靠。

会议强调，要担当作为，履行一把手职责。压紧压实各级安全责任，严格执行安全监察专员制度、井下现场“三十个必须”到场到位规定，强化跟带班管理，狠抓现场作业行为，确保矿井安全生产。要抓住关键，确保大系统安全。坚持系统治理，全方位开展通风、机电、运输等系统专项整治，杜绝重大隐患；加强瓦斯和防治水管理；强化过构造、收尾期间的顶板管控工作，确保各项工作万无一失。要稳扎稳打，确保大衔接稳定。严格落实“三年精排、五年细排、十年规划”要求，合理部署采掘衔接和生产计划，科学安排产量进尺，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，严格正规循环作业，稳定生产秩序，均衡组织生产，实现“采掘抽钻”衔接平衡。