近日，山西焦煤西山煤电官地矿召开行为治理专题会。

会议提出，要向思想要安全，着力提高对安全生产的认识；要向管理要安全，着力提高安全管理水平；要向行为规范要安全，让标准行为成为一种良好的习惯；要向培训要安全，着力提高全员安全素质；要向监管要安全，着力提高安全监管力度；要向抗疫要安全，着力提高疫情可防可控，坚决落实公司疫情防控要求；要向宣传要安全，让违章人员做到“不敢、不能、不想”违章；要向提高执行力要安全，着力强化现场的安全管理。

会议强调，要“抓关键”，各单位、部门要提高安全管理认识，吸取兄弟单位事故教训，加大对违章管理干部追责、问责力度，发挥关键少数带头引领作用，推动行为治理工作向纵深发展。要“抓典型”，加强零散人员管理，强化职工安全教育，加大运输、系帽带、单岗作业人员管理，把地面交通安全、冬季“三防”等纳入行为治理考核。要“抓特殊”，重点加强多队组交叉作业管理，指定专人负责，确保按期有序组织生产。

会议要求，要树立违章“零容忍”理念，从思想上转变、源头上管控。要强化重复违章治理，从面子、票子上加大处理力度。要持续加强干部制止违章行为，管理干部带头遵章作业，对不安全行为及时制止。要坚持“四个杜绝”常抓不懈，各部门要高质量审、高质量批、高质量落实各项措施，从根本上、源头上根除违章，确保矿井安全生产。

会上，安全管理部负责人通报行为治理工作落实及考核情况，明确下一步工作重点。工程区、保运队作表态发言；综安区负责人现场接受提问。

会前，与会人员共同观看了行为治理工作专题片。