10月10日，由山西焦煤西山煤电官地矿负责人带队，带领相关专业副总、安全生产指挥中心、生产技术部、机电部等职能部室组成的调研组，深入运输区进行调研。

调研中，调研组认真听取运输区今年以来运输工作情况汇报；详细了解运输管理工作、降本增效、小改小革等情况。勉励运输区干部职工要传承和发扬好“煤亮子”精神，以“奔跑者”的姿态，树好标杆，当好榜样。同时，要求运输区要抓好职工素质提升，培养一批能吃苦、技术精的业务骨干，保障安全运输；要完善、优化运输系统，大搞技术创新，从运输工艺流程到设备智能化都要有质的转变，用智能化实现“减人提效”；要抓好行为治理工作，规范职工作业行为，以“零容忍”的态度对待“三违”；要抓好回收复用、修旧利废工作，建立健全相关制度，完善具体措施，实现节支降耗，提升管理水平，为矿井高质量发展提供有力保障。