10月8日、9日，山西焦煤西山煤电官地矿组织相关部门人员先后深入采煤管理部、掘进管理部和工程区调研指导工作。

在采煤管理部，调研组详细了解所属各队组人员构成、安全管理、生产组织、成本管控、当前工作中遇到的困难及需要矿解决的问题。强调，要善于总结，举一反三，增强忧患意识。针对问题剖析原因，及时掌握本队组人员情况，用心用情用力，管好管顺管到位，采取有效措施，找到解决办法。要培养人才，充分调动职工的积极性，以保证出勤率；要认清形势，客观分析严重“三违”，多措并举，采取正反结合、分类分层等办法，教育引导职工由“要我安全”向“我要安全”转变。要充分发挥职工家属亲情嘱安全的作用，用亲情呼唤安全；要牢牢将安全放在第一位，进一步增强危机意识，主动求变、科学应变，努力探寻正确的工作方法。要以“时时放心不下”的责任感，从自身出发，紧盯关键节点、薄弱环节，干群齐心协力，共同抓好安全生产、疫情防控等各项工作。

在掘进管理部调研时指出，要将保安全放在首位，正确解决工作中遇到的难题，以行为治理工作为抓手，总结经验，对标提升，取长补短，持续规范干部职工行为。要针对煤矿工作的特殊性，认真开展好事故案例警示教育，各级干部切实转变作风，杜绝重生产、轻安全的思想。要科学合理支护，采取一段一策的方法，保证采掘衔接正常。要转变观念，处理好采掘、安装、抽采的关系，努力构建循环制约机制，进一步提升抽采能力。要直面问题，层层分解指标，逐级传递压力，持续提升干部管理能力。要关心职工生活，充分发挥团队作用，适时组织开展寓教于乐的文化活动，让职工在轻松愉快的环境中工作生活，逐步提高大家的生活品质。

在工程区，调研组人员传达贯彻山西焦煤安全工作会精神，充分肯定了工程区今年以来各项工作所取得的成绩。强调，要牢固树立安全意识，强化班前培训，学习规程措施，定期开展事故案例警示教育，逐步增强职工安全作业能力。要公平公正公开分配工资，主动与职工谈心谈话，用实际行动化解职工疑虑。要加强干部职工队伍建设，一级带着一级干，一级做给一级看，将多年的优良传统传承下去，举好旗帜，树好标杆，带好队伍，力争各项工作走在前列。要慎终如始搞好疫情防控工作，干部要以身作则，发挥示范引领作用，切实织密筑牢疫情防控网，以扎实的工作作风、良好的工作业绩，喜迎党的二十大胜利召开。