为深入贯彻落实官地矿七月份工作会精神，真正做到要求落地、举措落实，引导全矿干部职工以更加坚决的态度、有力的措施、务实的作风，扎实开展各项工作，山西焦煤西山煤电官地矿领导分别深入分管单位、部门、中心，传达贯彻、详细解读工作会精神，并结合实际，安排部署具体工作。

7月7日，官地矿宣传部（统战部）召开专题会议，传达贯彻官地矿七月份工作会精神。

会上，宣传部（统战部）负责人从全面复盘、找准问题，聚焦问题找差距；与时俱进、更新观念，对标一流提标准；实事求是、严抓细管，转变作风务实干；当好表率、树好标杆，走在前列达领先；收官上半年，及时复盘回头看；开启新征程，党建统领促发展等方面，对官地矿七月份工作会精神进行传达贯彻，并结合会议精神，从六个方面对近期重点工作进行安排部署。

会议要求，要接续奋斗，以学习促提升、以压力促动力；要凝聚思想，统一思想、提高站位；要落实执行好目标责任制，健全完善体制、机制；要沉下心思钻研业务，组织开展常态化学习；要找差距、提标准、务实干、达领先，以安全生产为中心开展好各项工作。

7月8日，官地矿多经公司组织所属各厂队负责人召开专题会议，认真传达贯彻官地矿七月份工作会精神，安排部署现阶段工作。

会议要求，要复盘总结上半年工作，适时召开专题会，人人发言，找准问题，补齐短板，力争使各项工作齐头并进；要将重点工程、项目，列出清单，日清日结、精准把控、倒排工期，明确时间节点，确保各项工作有序推进；要持续开展隐患排查、行为治理工作，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，对人的因素、现场环境等客观分析，做到不安全不生产，认真学习并熟知西山煤电“7+36+6”措施，加强地面安全、“雨季三防”工作，切实把环保工作放到与安全生产同等重要位置上来，确保规定动作不能少；要加强经营管理，在内部挖潜上做文章，进一步摸清家底，以客户为中心、以效益为根本，会管理、会经营、有效益；要加强党建引领，机关部室党员干部要深入到各厂队与干部职工结对子，开展谈心谈话，着力解决工作生活中的实际问题，达到理顺职工情绪的目的；要严格对照“5S”管理标准，使办公环境、车间环境得到改善，提升工作效率和管理水平。

会议期间，多经公司负责人传达贯彻官地矿七月份工作会精神，相关负责人通报上半年安全检查、经营指标完成情况、行为规范治理情况、“我为群众办实事”“ 5S”管理排名情况及多经公司干部下现场情况。

7月8日，官地矿后勤服务中心召开七月份工作会，总结6月份工作，安排部署7月份工作。

会议认真传达了7月份工作会议精神，要求，全体干部职工认真贯彻落实西山煤电“7+36+6”措施和官地矿7月份工作会精神，开好班前会，坚持做到“三个十分钟”“三个百分百”。强调7月份各队要从安全、生产、信访稳定等方面入手，细化责任，履职尽责，真抓实干，全力做好后勤服务保障工作。

7月8日，官地矿工会召开7月份工作，传达贯彻官地矿7月份工作会精神，对上半年工作进行回顾总结，对下半年工作进行安排部署。

会议强调，要认真学习并领会官地矿工作会精神，围绕党政中心工作，梳理好各项工作，做到工作在状态，实现制度管人、流程办事。要加强对基层工会的组织考核，抓好基层工会建设，激发基层活力，夯实工作基础。要加强协调沟通，互相配合，努力做好各项工作，为矿井高质量发展贡献工会力量。