3月24日，山西焦煤西山煤电精益化管理办公室组织专家来到官地矿，对矿（厂）精益化创新项目和作业成本法推进情况进行督导检查。

督导采取听汇报、查资料的方式进行。官地矿（厂）相关负责人详细汇报精益化管理推进情况、作业成本法开展情况以及在实际工作中存在的问题和下阶段工作计划。

听取汇报后，督导组对官地矿（厂）精益化创新项目和作业成本法推进情况给予肯定，并提出，要高度重视、转变思想，学习兄弟单位的好经验、好做法；要统筹规划、整体推进，加强沟通协调，确保各项工作落实到位；要深入思考、挖掘项目，提升工作效率、降低作业成本，推动企业持续向精益化管理迈进。