2月16日，官地矿多经公司召开第十四届一次职代会暨2022年工作会，回顾总结2021年工作，全面安排部署2022年工作，明确指导思想、工作目标、重点工作，进一步提振信心、深挖潜力，以全新的姿态、优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

官地矿领导充分肯定多经公司2021年各项工作，指出干部职工要迅速进入工作状态，认真谋划多经公司新一年工作任务，确保开局顺利、全年精彩。针对2022年工作，从三个方面强调指出：

一要统一思想、凝聚共识，坚持“一条主线”全员发力。始终坚持“一条主线”， 保证安全生产，实现绿色发展。要消灭轻伤及以上事故，说到做到、兑现承诺。针对性解决职工安全意识差、习惯性违章、不规范行为等，给职工创优环境，上标准岗、干标准活。按照“安全绿色为基础，创新智能为两翼，高效为目标”的要求，全力打造全省一流企业，创建全省生态文明矿井。要在矸石山治理上产排、治理同步，及时做好黄土覆盖，密切关注矸石山自燃、滑坡、水土流失等，为矿井绿色发展、矿区面貌改善作出积极贡献。

二要突出重点、聚焦关键，坚持“主强辅优”高效发展。要落实省委“32字要求”，突出重点、找准关键、创优发展。首先要提升竞争力。实现高效发展，要进一步提升产品质量、服务质量，大力践行“以客户为中心”的理念，多深入井下现场、外部市场，调研产品使用情况及服务保障情况，持续加以改进。其次要提升精益化管理水平。持续算清算好生产经营账，实现利润最大化；要规避经营风险，全面做好“两金”压控，进一步推进多经经营管理向制度化、流程化迈进，促进制度管人、流程办事；要充分发挥互联网作用，按照“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在权限上，权限建在平台上，平台建在数据上”的要求，逐步建立现代化管理体系。

三要加强领导、改进作风，坚持“上下团结”凝聚合力。要紧跟矿井形势，大力加强队伍建设。干部要带头作为，积极发力，“尽忠、尽孝、尽责”，学习“焦裕禄”精神，牢记“三个到哪里”，当好“两保”干部，做一名敢作为、善作为，多带头、做表率的干部。要做到班子团结。将多经公司的牌子叫响擦亮。同时要与矿多交流、勤沟通、讲配合，上下同心、锚定目标、共同发力，抓住每分每秒，把蓝图变成现实，把全年工作完成好。

并从三个方面对官地矿多经公司提出要求：

一要盘点经验，认清形势，提高站位，思危脱危。要客观分析一年来多经公司发展的“得”与“失”，全面把握当前发展形势，实实在在落实省委“32字要求”，提质增效，改革变革，瘦身健体，按照规划图、路线图、施工图，抓住改革发展的机遇期、窗口期，内练本领、外树形象，精益管理、全面提升，在“三个领先”中抢占先机。

二要正视问题，深刻反思，破除顽疾，扭转局面。在当前锚定“三个领先”、全面接续奋斗的形势下，要深刻认识“关键少数”的履职尽责认识缺位、主营业务的市场竞争力不从心等问题，要克服困难、解决矛盾、摸清家底、精准定位、统筹谋划、创新思路，提高核心竞争力，生产拳头性、品牌性产品，进一步提高服务意识，不断拓展市场，提高产品质量和服务质量。多经公司干部要发挥表率作用，扛起使命担当，团结带领广大职工群众，苦干实干拼命干，会干巧干用心干，全面实现扭亏为盈。

三要理清思路，明确方向，坚定目标，奋斗实干。要瞄准“三个领先”，锚定“三个目标”，全面建成标准化党支部，全面推广推行“5S”管理，夯实安全基础；推进精益管理，全面扭亏为盈；强化党建引领，凝聚干群合力，为年度各项既定目标顺利实现共同努力。

会议审议通过了多经公司负责人所作的行政工作报告以及《2022年工资分配方案》《2022年经营绩效考核办法》《2022年经营管理实施方案》等议案。