近年来，官地选煤厂机电车间牢固树立过紧日子的思想，不仅管“面上”的大账，而且紧盯“点上”的小账，掀起了一股“紧”上添花的硬核行动。

有效释放经营效能，变降本“选择题”为增效“必答题”。该车间引导职工牢固树立“过紧日子”思想，建立有效激励机制，对参与修旧利废的职工给予适当奖励。同时，增强职工创新创效、增收节支的意识，鼓励职工开动脑筋，认真分析每台废旧设备内部结构，探究设备各部件损耗的原因，积极动手进行优化、改进试验，切实将理论与实践结合起来，进一步增强职工的分析、判断、改进、创新能力，促使职工养成勤俭节约、降本促效的良好习惯。

扎实推进成本管控，着力让“下岗”废品变“上岗”精品。大幅压缩成本费用，坚持“能用旧不领新、能自制不外委”的原则，对新材料的使用严格把关，对更换下来的废旧设备、备品备件、电气元件，能修复的修复，难以修复的拆下可利用的部分作为备件，通过组装、拼接、焊接、打磨、刨铣等工艺进行修复，使废旧物品恢复原有性能，与此同时，把各种报废器材上能用散件进行拆除，合二为一、合三为一，切实做到小材大用，短材长用，优材精用，缺材代用，一物多用，发挥出更大、更实用的使用价值，提高废旧物资的利用率。

据统计，仅2021年，该车间充分整合修理、回收废旧设备、备件，就节约了资金30万余元，真正实现了提高经济效益，实现了降本增效目的。