1月8日，官地矿组织召开2022年安全工作会暨元月份工作会，总结2021年安全生产工作，安排部署2022年工作，动员干部职工众志成城、团结奋斗，坚定“一条主线”，为打造更高质量、更有内涵的标杆矿井，实现全省领先目标而努力奋斗。

会议指出，2022年，要紧紧围绕“安全、绿色、智能、创新、高效”工作内涵，始终坚持原煤产量“力保375万吨、力争390万吨”这一主线，始终坚持算清算好生产经营、生产衔接“两笔账”，始终坚持强化装备、技术、人才“三大支撑”，始终坚持严格安全、效率、效益、质量“四项考核”，始终坚持创新组织建设、队伍建设、技术体系建设、质量保证建设、薪酬与贡献匹配建设“五大建设”，力争将官地打造成为更高质量、更有内涵的标杆矿井，实现全省领先。

针对2022年及一月份的工作要求全矿上下：

一是坚守安全底线，坚决实现首季开门红。安全要为主线保驾护航。要坚决落实“目标更高、要求更严、处罚更重”总要求，坚决守住红线底线。推动建设本质安全矿井。要培育本质安全文化，激发职工“我要安全”的意识，锻造“我会安全”的能力，实现“我能安全”的目标。要立足双重预防管理示范矿井，推动防范重大隐患向防范一般隐患转变。要提升综合能力素质，抓在“常长”，标本兼治，常抓不懈，长期坚持。做好一季度保安全任务。坚决落实“百日攻坚”集中行动，以“起步就冲刺、开局即决战”的劲头，抓早赶前争主动，实现“开门红”。

二是坚持班子团结，坚决做到党政齐发力。党政一条心搞好团结。各单位党政一把手要深度融合，中心紧跟核心，核心围绕中心，补台不拆台、分工不分家，实现用一个声音说话，攥成一个拳头办事，形成良好局面。副职要聚合力实现互补。要合力发挥1+1＞2的效果，通过打造标杆团队凝士气、聚合力、出成绩。干部敢担当率先垂范。要大力倡导“雷厉风行、令行禁止”的作风，做到旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓作风。

三是坚定一条主线，坚决打造上下一盘棋。长计划、短安排、立即做。既要长期计划，还要将其具体化、阶段化，立即行动、马上就办。不要差不多、盯住最完美。强化精益管理、细节意识，时刻保持“没有最好、只有更好”的理念，养成严肃、严格、严谨对待工作的习惯，力争达到领先。分清轻重缓急，抓本质、抓重点、抓关键。要持之以恒提升安全生产标准化现场环境，抓好人和物的管理，为全年安全工作奠定坚实基础。

会议强调，2022年，要立足新起点，在建成“人文精神传承”标杆矿井的基础上，众志成城、团结奋斗，坚定“一条主线”，为打造更高质量、更有内涵的标杆矿井，实现全省领先目标而努力奋斗。

一是找准站位，始终坚持一盘棋。要认真传达贯彻山西焦煤2022年安全环保工作会精神、西山煤电2022年安全工作会精神，将山西焦煤、西山煤电安全工作会以及官地矿一号文件，作为全年安全工作的总纲领、总目标，确保安全生产稳步提升。

二是回首过往，盘点成绩强信心。回首2021年，付出很多，收获很多，成绩有目共睹、可圈可点，切实以高产量、高进尺、高收入、低成本扭亏为盈、跃位晋级，再现了昔日辉煌的形象矿、样板矿、示范矿、窗口矿，进入西山煤电第一方阵，跻身山西焦煤领先矿井。

三是展望未来，统一思想把方向。2022年，官地矿党委要强化党建统领，全面构建“三融三化三联三创”党建模式；弘扬历史和文化优势，向着更高质量、更有内涵的“人文精神传承”标杆矿井持续发力；聚焦精益党建、量化考核两个重点；坚持三步走战略，全面争先进位，进入第一方阵；树立继承本来、学习外来、面向未来、政从正来、位从为来的发展理念；突出管理提升、学习对标、制度完善、品牌打造、基地建设、民生改善六项工作，确保党政同心、上下同向、全矿同步、干群同行。

四是平稳开局，凝心聚力再出发。要坚持上下同行一条心、双轮驱动保安全、调查研究进基层、深挖细选树品牌，要尽忠尽孝尽责强作风、苦干实干巧干抓落实、实用有用管用提素质，要全力以赴保稳定、严防死守控疫情、扶危济困送温暖，真正做到脚踏实地不懈怠、苦干实干不松劲，抓住主线、把住方向，坚决开好局、起好步。

会上，王永刚宣读获得最美奋斗者、嘉奖令的个人和集体名单。解读了《关于坚决实现2022年安全生产的决定》，提出了2022年的指导思想、安全生产目标、工作思路和保障措施。

组织人事部通报2021年12月份纪律作风督查情况及企管、供应、生产、机电队级以上干部下井数量、质量情况；企业管理部通报2021年12月份及全年生产、机电、技术、经营、后勤、多经六大系统经营指标完成情况。

采煤管理部、掘进管理部、机电辅运管理部、通风部及多经公司负责人就如何做好2022年安全工作做表态发言。

会前，与会人员观看了《官地矿12月份行为治理专题片》。