今年以来，官地选煤厂动筛车间将班组建设作为促进安全生产、激发企业活力的重要举措和有效手段，通过严细制度落实、多点引领带动、激发创新活力，着力提升班组管理水平，不断夯实安全生产基础。

该车间坚持“严”字当头，多途径强化班组现场管理，不循私、不讲情，确保每一项工作落到实处。现场交接班、现场安全班会、生产流程安全管控、质量考核验收、班前班后会，依靠严细的管理，紧盯每道环节，把握每个细节，从源头到过程、从流程到环节、从事前防范、事中控制到事后问责实施全方位监督监管，确保现场安全管控到位。

突出抓“点”带“面”、引领带动，扎实开展“三无”班组创建，发挥班组自主管理的积极性，提升班组安全意识和自主保安能力。积极开展班组安全竞赛、生产竞赛、安全生产标准化竞赛、岗位技术练兵竞赛等活动，在班组间形成了比安全、比质量、比素质、学先进、争先进、超先进的浓厚氛围，班组建设活力竞相迸发，掀起了“比学赶超”的浓厚氛围。