9月11日，官地矿召开不安全行为暨行为治理专题会，总结8月份工作，安排部署下一阶段行为治理工作。

官地矿强调，要维护制度的严肃性，进一步将各项制度落实在实际工作中，重点突出每月行为治理主题，使阶段性工作有目标、有方向；针对每月通报的问题，要加强管理和督查，杜绝出现重复问题。各级干部要提高抓“三违”的质量，广大职工要自觉摒弃“三违”行为，做到内练本领，外树形象。安全源于细节，细节源于态度。9月份重点抓运输管理、顶板管理，提高轨道质量，要在落实上下功夫，从根上抓初撑力。要严格日常考核，做到奖罚分明，体现多劳多得，让干活的、干成活的、干好活的职工，真正得到实惠，用过硬的成绩和结果说话；要进一步转变干部作风，做到有作为、能作为。全矿上下要狠抓安全，将班组文化建设融入到各项安全管理中。要提升安全生产标准化管理体系，提高执行力，加强学习，学深悟透。要本着“安全第一、预防为主”的原则，用“教练式”管理，杜绝“保姆式”服务，举全矿之力，做好后四个月各项工作。

官地矿指出，一要提高政治站位，工作标准再提升，充分认识当前安全生产工作的必要性、重要性。要算好经济账、政治账、家庭账和社会账，看到工作中存在的问题，班前班后会多与职工谈心交流、思想交流。二要全面引深杜邦安全管理体系和精益安全管理，与行为治理工作紧密结合，要通过人的行为规范治理，消除人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，确保安全可靠。三要狠抓关键环节，强化工作重点，坚决消除重大隐患，确保现场作业安全。抓住顶板、运输等管理重点，强化服务意识，提升安全管理能力。四要强化安全培训，认真学习新《安全生产法》，提升干部职工执行力，提高工作标准和工作能力。五要统筹兼顾，井上井下各项工作齐头并进，全力做好各项工作。深入基层挖掘正反两方面典型，加大宣传报道力度；要加强干部作风督查，落实机关科室安全包保，以点带面促全面，确保全矿安全生产。

会议要求，要加大行为治理管控，从源头规范，细化现场措施，使规程措施真正发挥保证安全生产、促进规范操作的作用；抓现场、抓设计，规范起吊地点；加强运输管理，规范小绞车、运输警戒行为；针对薄弱点、薄弱时段，开展安全检查，查出隐患，杜绝事故；安全与每个人息息相关，要讲明白，说清楚，严管理。

会上，安监处通报不安全行为暨行为治理工作落实及考核情况；综采二队作经验介绍，运输队作表态发言；基层单位就安全管理中存在的重点、难点、薄弱点接受现场提问。 

会前，与会人员共同观看行为治理工作专题片。