9月9日，西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟到官地矿，督导检查矿（厂）安全生产和经营管理工作。 

督导检查期间，要华伟首先深入井下中四区，对矿井标准化建设、瓦斯管理、顶板管理、辅助运输等进行实地查看，详细了解矿井安全生产工作开展情况。

在随后召开的汇报会上，要华伟对官地矿（厂）做出的努力和取得的成绩给予肯定，并指出，官地矿（厂）发展变化很大，从盘区建设到工作面管理，从地面管理到人员管理，基础扎实，成效显著。

要华伟希望，官地矿（厂）要坚持问题导向，找准核心问题，把握重要环节，转变工作思路，找准发展定位，努力把官地矿打造成为山西焦煤、西山煤电管理一流矿井，成为山西焦煤、西山煤电的样板矿、窗口矿、形象矿，成为践行“三个领先”这一目标的排头兵。要通过成果宣传，坚定矿（厂）干部职工信心与决心，充分调动积极性、主动性，实现一年一个新变化，三年一个大变化。

要华伟强调，要强化安全管理，抓持之以恒狠抓基础管理，坚决消灭重大隐患，严格防范新的重大隐患；要学习借鉴先进管理经验，全面推进现场管理标准化，实现动态达标；要巩固行为治理管理经验，提升安全意识，严抓违章行为。

要合理组织生产，保证正常衔接，杜绝衔接失序；要抓好队伍建设，提高单产单进水平，提升安全生产效率；要强化洗选管理，矿（厂）协同推进、共同努力，实现效益最大化；要强化经营管理，在保障职工福利待遇的基础上，杜绝跑冒滴漏，不断降低生产成本；要推行精益化管理，加强基础管理，做好调查研究，在安全、生产、经营、党建等方面做到精益管理；要强化班子建设，营造良好环境，抓好各项工作，为企业高质量发展贡献力量。

会上，官地矿矿（厂）领导对今年以来的安全生产经营工作情况、西山煤电李健董事长提出“三个领先”相关工作开展情况等方面进行汇报。相关人员结合图纸对综采工作面衔接工作和设备使用情况等进行汇报。

官地矿（厂）表示，将内练苦工、外树形象，从管理上下功夫，稳扎稳打、善作善成，不断转变工作作风、提升精神风貌、形成强大合力，促进矿井各项工作整体提高。